Partnering - Jean Oelwang
By Daniel Sepúlveda
“Partnering” de Jean Oelwang es una de las novedades de Empresa Activa para este año. Este libro ofrece herramientas clave para conseguir un modelo eficaz de asociación que permita a los proyectos avanzar hacia su meta establecida.
Así que no alarguemos más esta reseña: ¡Comencemos!
1. Sinópsis
Es sabida la importancia del trabajo en equipo, la cooperación y la «creación de relaciones laborales sólidas» para hacer las cosas (y se han escrito innumerables libros y artículos que hablan sobre el tema). Pero hay otro tipo de relación que recibe menos atención. Un tipo de relación que es mucho más fuerte que algunos de los equipos que mejor funcionan y que las relaciones laborales más productivas, y que es esencial para avanzar en cualquier causa de valor. La de la asociación (Partnership en inglés).
Pero en llamar «asociaciones» a estas uniones mágicas hace un flaco favor a estas relaciones. Una «asociación o partnership» es un sustantivo, una cosa. Dos personas pueden ser socios o estar en una asociación, pero para que una asociación obtenga los verdaderos beneficios de la dinámica, debe ser activa. Debe ser un verbo. Una práctica diaria. Para potenciar algo más grande que nosotros mismos, debemos aprender a asociarnos (To partner).
2. Opinión
Puntaje: 3 Estrellas.
El relacionamiento con otras personas es una de las habilidades más esenciales en el mundo actual, pues de esto puede depender el cumplimiento de las metas que te has propuesto tanto para tu vida personal como tu vida laboral. Para nadie es un misterio que, muchos trabajos se obtienen por medio de networking y referencias, por lo que mejorar esa habilidad de crear lazos con otras personas debería ser una prioridad.
Es por esto que decidí leer “Partnering”, publicado por el sello Empresa Activa de Ediciones Urano, y escrito por nada más y nada menos que Jean Oelwang: CEO, Fundadora y presidenta de Virgin Unite.
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Aquí Jean nos contará varias anécdotas reales sobre personas que ella conoció y proyectos que ayudaron a cambiar la forma en la que vemos el mundo. Sin embargo, no se queda con el final feliz que todos intuimos, sino que nos detalla los obstáculos que sus protagonistas se encontraron en el camino, y como por medio de la creación de alianzas y relaciones fuertes con socios, colegas, y demás personas, pudieron superar estos obstáculos y lograr sus objetivos en conjunto.
Además, mientras vamos leyendo estas historias, Jean complementa la lectura con los modelos y teorías que hicieron esto posible. En otras palabras, logra bajar a nivel teórico y práctico las enseñanzas que estas personas transmiten con sus historias.
La lectura es ágil e interesante. Realmente vale la pena conocer las historias que aquí nos presentan. Sin embargo, siento que la parte teórica se quedó corta. A veces la línea que separaba los conceptos para ser aplicados en la vida personal y laboral no era muy clara, y no sentía que muchos de estos modelos agregaran valor a mi lectura. Por otro lado, creo que muchos de estos consejos pueden caer en la obviedad. De nuevo, no creo que haya alguna novedad en lo que Oelwang presenta en estas páginas.
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Es así como este libro, en lugar de ser una lectura de aprendizaje, terminó siendo una lectura de esparcimiento, en la que conocí la historia de otras personas y sus causas globales. Eso sí, subrayé varias partes del libro. Frases que debo analizar para ver cómo puedo aplicar estas enseñanzas en mi vida. Ya les contaré si así sucede.
